Антикризисный план
Данная рассылка-платная
Подписка на пять месяцев: 4 700 EUR (по курсу на день оплаты)
подписаться на рассылку
«СКВОЗЬ КРИЗИС™»
что делать мне и моей компании, когда вокруг кризис
Полный комплект материалов
по преодолению кризиса рынка
«Сквозь кризис™»
Что делать мне и моей компании, когда вокруг кризис
Содержание материалов
- Раздел первый – Рынок.
- 1.1. Этапы развития кризиса. 1.2. Кого уничтожит кризис. 1.3. Кого увольняют в первую очередь. 1.4. Намеренное снижение уровня конкуренции. 1.5. Главное правило поведения во время кризиса.
- Раздел второй – Активы
- 2.1. Что сохранять в кризисе? 2.2. Инвестиции. 2.3. Этапы эволюции торговли. 2.4. Беспроигрышный вариант. 2.5. Разделение активов. 2.6. Репутация.
- Раздел третий – Собственники и руководители.
- 3.1. Мы сможем всё. 3.2. Три уровня зрелости владельцев. Хозяйская спесь. 3.3. Рост эффективности в «не понимаю» 3.4. Кризис к несостоятельности отношения не имеет. Рыночная или деловая несостоятельность. 3.5. Уровни зрелости восприятия контекста ситуации. 3.6. Законы бизнеса. 3.7. Мобилизационный менеджмент.
- Раздел четвертый – Компания.
- 4.1. Управление компанией в условиях кризиса. 4.2. Стратегия выхода из кризиса. 4.3. Как увеличить долю своего бизнеса в бизнесе клиента. 4.4. Рост продаж, когда никому ничего не надо. 4.5. Рост продаж, когда ни у кого нет денег. 4.6. Рост продаж, когда никто никому не платит. 4.7. Работа с должниками.
- Раздел пятый – Кадры.
- 5.1. Результат сразу. 5.2. Где увеличить активность. 5.3. Критерии персонала. 5.4. Личные финансы.
- Раздел шестой – Технология вывода компании из сферы кризиса.
- 6.1. План выхода из кризиса. 6.2. Школа выхода из кризиса. 6.3. Трудно или тяжело. 6.4. Работа с личностью руководителя.
- Раздел седьмой – Программа реализации.
- 7.1. Условия реализации. 7.2. Программа реализации.
Трудные времена проходят, сильные люди остаются
Структура каждого блока материалов
- Краткий обзор материалов предыдущих глав.
- Технологические шаги прохождения «сквозь кризис»: Что делать владельцу. Что делать с топ-менеджерами. Что делать с компанией. Что делать с персоналом.
- Необходимые действия: «Нужно сделать самому» «Нужно поручить исполнить»
- Анонс материалов будущих глав.
Стиль изложения
Стиль изложения материалов просто и доступен каждому. Вам не нужно будет читать рассылку с учебником по экономике. Информация подается грамотно, структурировано.
- «Мастерская жизни»
- «Стратегия бизнес успеха или Управление результатами»
- «Заложник собственного дела или Уволить Хозяина»
Кому данный материал не нужен: физическим лицам не занятым в бизнесе.
Кому данный материал необходм: владельцам и топ-менеджерам компаний.
Неоспоримая выгода «Сквозь кризис™»:
Быстрая и правильная реакция позволяет не опускаться вглубь, не погружаться в болезнь, и пройти на минимуме возможных потерь. Если не профилактировать – потерь будет значительно больше. Чем раньше начнем, тем быстрее выберемся и меньше потеряем.
Специальная подписка на пять месяцев:
Данная услуга персональная, платная.
Стоимость подписки на материалы «Сквозь кризис» на пять месяцев составляет 4 700 EUR (по курсу на день оплаты)
Риск = 0
Гарантия: 100% возврат денег
Мы даем гарантию, что в случае, если Вам, по каким-то причинам не подходит содержание написанного или стиль изложения, или Вы просто передумали – по итогам первых двух блоков полученных материалов, Вы можете отказаться получать материалы, и мы возвратим Вам всю заплаченную Вами сумму.
Данная рассылка-платная
Подписка на пять месяцев: 4 700 EUR (по курсу на день оплаты)
подписаться на рассылку
«СКВОЗЬ КРИЗИС™»
что делать мне и моей компании, когда вокруг кризис
Или отправьте смс и мы сразу же свяжемся с Вами
| Россия: |
+7 925 514 60 15 |
| Украина: |
+38 050 331 13 68 |
Позже – обычно означает никогда.
Лучшее время – сейчас.
От автора:
«Здесь не будет ответов, но здесь будут правильно сформулированные и поставленные вопросы, и правильно заданные вектора поиска ответа на них. Еще раз напоминаю, что платите Вы не за ответы, а за вопросы. За вопросы, поиск ответов, на которые приведут Вас к успеху.Конечно же, будут технологии. Конечно же, будут рекомендации. Конечно же, будут методы и приемы. Всё это будет. И, как и всегда, дорогу осилит идущий. Идущий сквозь кризис к собственной цели»
Отзывы о мастер-классе «Сквозь кризис», прошедшем в г.Киев, 12-13 декабря 2008 г.: - Дмитрий К.:
- «… из мастер-класса вынес ценное: четкое понимание сути кризиса; методологию процессов; сформировал пути выхода и основные критерии и требования к работе в сложившихся условиях».
- Андрей С:
- «…самое полезное для меня то, что я нашел один недочет в стратегии компании и два возможно верных тактических решения».
- Игорь П:
- «Есть четкое понимание что и как нужно делать и в каком направлении двигаться. Теперь ясно, что еще нужно изменить в себе для достижения наилучшего результата».
- Александра С.:
- «В большей степени поняла свой стиль управления и его последствия. Определила план/путь создания и реализации программы действий в условиях кризиса. Увидела гораздо большее количество опасностей для компании – как внешних, так и внутренних. Очень много работы впереди!»
- Сергей О.:
- «Я определил векторность действий во время кризиса, а именно набор методик и других инструментов для оптимизации бизнеса в нужном для меня направлении. И нашел подтверждение тому, что кризис – это оптимальная ситуация для качественно новых изменений».
- Ирина К.:
- «Участие позволило структурировать мозги, теперь я знаю, что буду делать в понедельник. Этот мастер-класс позволил мне посмотреть на свой бизнес со стороны, глазами других людей. Я увидела и оценила потенциал своих сотрудников, также принимавших участие в мероприятии».
- Георгий К.:
- «Появилась ясность в выборе вектора движения и разработке систем работы в условиях кризиса».
- Вадим Б.:
- «Благодаря мастер-классу уяснил: безвыходных ситуаций не бывает – холодная голова, желание и правильные технологии значительно повышают шансы преодолеть кризис».
- Андрей Л.:
- «Мастер-класс был полезен для меня не только с точки зрения получения новой, свежей информации, но и общения с другими участниками – я освежил мозги и узнал мнения окружающих».
Жизнь на самом деле есть тьма, когда нет стремления,
Всякое стремление слепо, когда нет знания,
Всякое знание тщетно, когда нет труда,
Всякий труд бесплоден, когда нет любви;
И когда вы трудитесь с любовью,
вы связываете себя с самим собой, с другими и с богом. |
|
Цитата из книги "Пророк" Джебрана Халиля
|
Данная рассылка-платная
Подписка на пять месяцев: 4 700 EUR (по курсу на день оплаты)
подписаться на рассылку
«СКВОЗЬ КРИЗИС™»
что делать мне и моей компании, когда вокруг кризис
|
Практики всегда опредмечены
Антикризисный план
