Сквозь кризис™

• Этапы развития кризиса.
• Кого уничтожит кризис.
• Кого увольняют в первую очередь.
• Намеренное снижение уровня конкуренции.
• Главное правило поведения во время кризиса. 

• Что сохранять в кризисе?
• Инвестиции.
• Этапы эволюции торговли.
• Беспроигрышный вариант.
• Разделение активов.
• Репутация.  

• Мы сможем всё.
• Три уровня зрелости владельцев. Хозяйская спесь.
• Рост эффективности в «не понимаю» .
• Кризис к несостоятельности отношения не имеет. Рыночная или деловая несостоятельность.
• Уровни зрелости восприятия контекста ситуации.
• Законы бизнеса.

• Управление компанией в условиях кризиса.
• Стратегия выхода из кризиса.
• Как увеличить долю своего бизнеса в бизнесе клиента.
• Рост продаж, когда никому ничего не надо.
• Рост продаж, когда ни у кого нет денег.
• Рост продаж, когда никто никому не платит.
• Работа с должниками.  

• Результат сразу.
• Где увеличить активность.
• Критерии персонала.
• Личные финансы.

• План выхода из кризиса.
• Школа выхода из кризиса.
• Трудно или тяжело.
• Работа с личностью руководителя.

Трудные времена проходят, сильные люди остаются

• Президент корпорации «Индустрия ИНТЕЛЛЕКТА», Москва;
• Независимый член совета директоров концернов и холдингов. Член наблюдательных советов корпораций. Эксперт в управлении бизнесом и активами. Эксперт в обеспечении развития, направленного на результат.
• Профессия: бизнес – кутюрье: создание одежды успеха бизнеса.
• Работа: «выращивание» состоятельных людей и компаний №1 в своих отраслях. Призвание: Созидать, обеспечивать и растить результат. Искать, находить и устранять причины препятствующие развитию людей и компаний.

Данная рассылка-платная
Подписка на пять месяцев: 4 700 EUR (по курсу на день оплаты)
уточнить по системе
«СКВОЗЬ КРИЗИС™»

Copyright © Владимир Любаров – стратегии развития бизнеса. Карта сайта
Разработка сайта - CodEX World Studio
Разработка сайта — Премиум Стиль