Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями
и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам

Любаров Владимир

E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com

::: Заложник собственного дела или Уволить Хозяина :::

30 ноября 2005

Вопросы выхода Хозяина из непосредственного управления компанией

Часть 1.

Цикл «Выход Хозяина из компании»

При подготовке выхода из своей компании Хозяин решает для себя несколько вопросов.

Вопрос первый: Необходимо описать три внешних причины, встретившись с которыми Хозяин ускорит и облегчит свой выход из компании. Это не причины, только, при наличии которых Хозяин выйдет. Это причины катализаторы, ускорители, облегчители процесса выхода Хозяина из компании. А если данных причин не будет, ну, что же, это все равно не остановит Хозяина от своего намерения.

Вопрос второй: Ради кого Хозяин выходит из своей компании. Нужно описать три человека или причины, ради которых он выходит из компании. Нужно признать, что все, что будет написано здесь, и есть зависимость от этого. Мало того, это мы сами подставились под эту зависимость и иждивение тех, кто из нас пьет и ради кого мы, что ни будь делаем. Мало того, именно это нам навязали извне в обществе в замену на признание, похвалу и вознаграждение призрачного свойства. Живи ради этого, и мы твою жизнь признаем ценной для нас.

Вопрос третий: Нужно принять решение, чем Хозяин готов пожертвовать ради выхода из своей компании. Ответственность, при принятии решения, лежит в области того, на сколько уменьшится выручка, на сколько уменьшится прибыль, на сколько уменьшится рыночные позиции, на сколько уменьшится масштаб бизнеса.

Вопрос четвертый: Какие сферы деятельности в будущем наиболее привлекательны с точки зрения выхода из компании. Чем далее будет заниматься Хозяин, когда выйдет из компании. Описать придется три наиболее приоритетных сферы - цели развития. За каждой сферой развития нужно рассмотреть основного доминирующего кумира из этой сферы бизнеса и обязательно смоделировать его, его технологии и секреты его успеха и лидерства.

Вопрос пятый: На какие должности будет претендовать Хозяин в новых сферах деятельности. После описания возможных должностей в новых сферах деятельности, нужно описать степень автономности и самостоятельности в данных должностях. Подсказка, если позиция хуже чем, координатор, генератор идей, управляющий, продюсер, хозяин, то ответы хоть и принимаются, но данные сферы деятельности отвергаются как приоритетные.

Вопрос шестой: Сколько денег.

а) сколько денег нужно для организации бизнеса. Размер капитализации бизнеса должен превышать не менее чем в пять-десять раз, чем предыдущий бизнес.

б) сколько денег нужно, что бы спокойно жить и не думать о текущих расходах. Вопрос корреспондируется с третьим вопросом. Способен ли бизнес, который он оставляет в уменьшенном виде давать необходимую сумму. Второе, средства из предыдущего бизнеса преимущественно не должны реинвестироваться в новый бизнес. Средства из предыдущего бизнеса должны быть направлены на рост благосостояния жизни и возможностей Хозяина, но не питание нового, ибо станет иждивенцем и очень быстро.

в) можно ли начать бизнес вообще без денег. Если можно, значит все нормально и можно переходить к следующему вопросу.

Вопрос седьмой: Какой масштаб выгоды. Выгода должна превышать предыдущую выгоду в десять раз по размеру доходов, по размеру прибыли, по размеру территории, по общему размеру рынка. Нужно что бы весь накопленный предыдущий опыт и знания ни в коем случае не были востребованы в новом бизнесе. Все нужно начать с нуля, с чистого листа. Только тогда просыпается интуиция, обостряется мозг, заряжается нацеленность на результат, обостряются чувства. Только некоторые элементы из прошлого опыта можно взять, но только некоторые и не более.

04 июля 2004
Екатеринбург
Россия

Copyright © Владимир Любаров

Автор оставляет за собой право:
а) отвечать не на все полученные письма
б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования

В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас

Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки
Это поможет найти ответы на Ваши вопросы