| Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам |
||||||||||
| Любаров Владимир | ||||||||||
| Сайт автора: www.lyubarov.com | ||||||||||
| E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com | ||||||||||
| ::: Мастерская жизни ::: | ||||||||||
| Выпуск 50 04.02.2008 |
||||||||||
|
||||||||||
Вопросы и ответы: жизнь начинается из сейчас
В данном выпуске собрана переписка с очень интересным человеком. Её зовут Лиля (имя, конечно же, изменено).
Вопрос: Здравствуйте, Владимир! С большим удовольствием жду Ваши рассылки. За последнее время почувствовала легкость после прочтения рассылки «Нужны ли наставники». Еще больше появилось вопросов. Жить в соответствии со своими глубинными ценностями - это высшее наслаждение.
Ты изменилась. Происходит изменение в окружении. Кажется все просто и понятно. Наступает молчание и наблюдение. И боль от увиденного. Ищешь силы и поддержки, чтобы не упасть. И страх, что не сможешь найти силы пройти Урок. Понимаешь сознанием, что силы во мне самой. И ищешь в ожидании: что дальше?
С благодарностью. Лиля Ответ:
Цитата из Вашего письма: «Жить в соответствии со своими глубинными ценностями - это высшее наслаждение»
Ответ-комментарий:Не уверен, что это именно так. Поясню.
Жить в соответствии - так, для этого ничего делать и не надо, т.к. это самое соответствие Ваши же ценности на Вас и накладывают. Вот если бы Вы только попробовали жить не в соответствии со своими ценностями, вот тогда внутри Вас такой раздрай бы начался, что Вы горько пожалели бы о том, что начали процесс несоответствия своим ценностям.
А вот жить обычной жизнью, и при этом, осознавая свои ценности, какими бы они ни были, - вот это, действительно, классно! Это факт.
Живущий в соответствии со своими глубинными ценностями - это человек, который ещё спит. Живущий в соответствии со своими глубинными ценностями - это человек, ещё не знающий себя, т.к. познавший себя, любую свою ценность подвергает сомнению, потому что он знает, что ценности преходящи и изменчивы. Тот, кто живет, уберегая, охраняя и лелея свои ценности, взращивает внутри себя злейшего врага и коварнейшего предателя, который рано или поздно, повергнет человека сначала в смятение, а потом в горе и отчаяние. Соответствие своим ценностям - это только начало пути, где процесс осознания своих ценностей, на котором и строится процесс соответствия, только начало очень масштабных и не всегда приятных внутренних изменений. Т.к. даже процесс осознания своих ценностей - это тот еще вопросик. Иногда такой процесс осознания вызывает недоумение, иногда разочарование, иногда удивление, иногда восторг. Результат процесса осознания - непредсказуем. А непредсказуемое, обычно, страшит человека своей неопределенностью, и именно поэтому людей, желающих осознать свои базовые и доминирующие ценности так мало, потому что приятного в этом мало. Но таблетка, как известно, не всегда бывает сладкой, а процесс выздоровления всё же когда-то нужно начинать. Откладывать его - означает сознательно игнорировать себя. Так, а если Вы игнорируете себя, так о ком Вы можете заботиться полноценно, если даже собой Вы пока ещё пренебрегаете. Качественная забота о себе порождает такую же адекватную заботу о Ваших клиентах, которую они с удовольствием оплачивают, отчего и растет Ваше благосостояние. Вывод: Качественно заботиться о себе - очень выгодно, при условии, что такое умение Вы переносите на своих клиентов. Ваша задача: увидеть свою собственную матрицу ценностей - вот это для Вас должно быть интересно и занимательно. Вот это действительно интересная задачка для процесса осознания. И какие бы чувства ни вызвала у Вас матрица Ваших ценностей после ознакомления с её полным списком, тем ни менее, необходимо принять её как Вашу сегодняшнюю данность, и начать её корректировать, работая с ней. Итак. С одной стороны. Ценности - это Ваши критерии для принятия решений. Критерии Ваших ценностей - это уже существующие эталоны для оценки результатов принятых Вами решений. А эталоны - это обычные мыслительные вирусы, которые могут перемещаться от одного человека к другому, причем беспрепятственно. С другой стороны. Ваши цели - это Ваши будущие ценности, а Ваши нынешние ценности - это, вполне возможно, Ваши же прошлые цели. Учитывая выше изложенное, Вам будет не очень сложно определить, что у Вас на первом месте при принятии решений, что на втором, и что на десятом. Цитата из Вашего письма: «Кажется все просто и понятно» Ответ-комментарий:
Когда, кажется, что всё просто и понятно - это, довольно часто, означает, что очередная иллюзия уже захватила Вас. Упрощение жизни - это, обычно, симптом обмана и лжи, а в особенности декларативное упрощение жизни, что, мол, надо сделать вот это и это и жить сразу же станет легче. Это очень похоже на секту. Очень часто, декларативное упрощение жизни - намеренное введение в заблуждение с целью получения выгоды. Само по себе получение выгоды не является предосудительным поступком, но в самом введении в заблуждение есть нечистые намерения - это для себя нужно отделять. Выгода - это хорошо, а намеренное введение в заблуждение самой себя или другого человека - это не хорошо
И ещё. Здесь важно не спутать упрощение с озарением. Озарение сложности не снижает, но процессом осознания, озарение делает жизненную ситуацию яснее и очевиднее, а понятнее и проще жизненная ситуация может так и не стать. Четкость понятности может не добавить, а иногда даже может противостоять ей. Тысячи случаев, когда четкость, очевидность и ясность картинки, лишь усложняло ситуацию с её пониманием, т.к. многие элементы вначале просто не были видны или не замечались.
Приближение (микроскоп или телескоп) понятности может и не добавить.
Цитата из Вашего письма: «Ищешь силы и поддержки, чтобы не упасть»
Цитата из Вашего письма: «И страх, что не сможешь найти силы пройти Урок. Понимаешь сознанием, что силы во мне самой. И ищешь в ожидании: что дальше?»
Ответ-комментарий:
Не совсем ясно, для чего «ищешь в ожидании»? И вообще это как? Ну, и юмор же у Вас. Например: искать грибы в лесу в ожидании их дома.
Рад быть Вам полезным.
Любаров
Письмо второе:
Два дня осмысления. Ощущения противоречивые. Появилось ещё больше вопросов. КАК увидеть свою матрицу ценностей? Где искать знания? По ощущениям знания - где-то рядом. 1000 раз СПАСИБО!!!!! С глубоким уважением и признательностью. Лиля
«Мудр не тот, кто знает много, а тот, чьи знания полезны»
Эсхил Но мне нравится менее распространенная, но, как кажется, более точная формулировка этого же изречения: «Мудр не тот, кто много знает, а тот, кто знает нужное»
Лиля
Ответ: Рад быть Вам полезным.
Любаров
|
||||||||||
|
Анонс
Авторская серия видеотренингов Владимира Любарова:
Инвестиции в себя - хорошее начало!
«Идти на поводу у менеджеров, потакать им и заискивать перед ними, как и полная противоположность этому необъявленное противостояние или того хуже, война с ними одинаково разрушительны. Верная организация взаимоотношений с менеджерами - это и есть то, что позволяет все внимание менеджеров сфокусировать на поиске и качественном обслуживании клиентов, которые наполняют Ваш бизнес деньгами и прибылью». Владимир Любаров Видеотренинг Владимира Любарова «Хозяева, Управляющие, ТОР-менеджеры и подчиненные: борьба, конкуренция, зависимость» - это рецепт успеха в бизнесе. Мастер-класс в Черногории, на основе которого был создан данный видео продукт, откроет Вам психологию отношений руководителей и подчиненных, секреты успешного управления персоналом, причины неудач и эффективные методы решения существующих и возможных проблем. Видео состоит из семи основных частей мастер-класса, видеовизитки тренера, анонса видеотренингов и интервью-портрета Владимира Любарова. Общая продолжительность тренинга составляет 330 минут, которые размещены на 5-ти DVD-дисках. Первая часть мастер-класса раскроет перед хозяевами основные причины конфликтов между ними, управляющими и ТОР-менеджерами. Также, посмотрев эту часть, Вы получите ответы на такие вопросы:
• Почему люди оправдываются?
• Откуда появляется чувство вины? • «Карта» типов и стратегий поведения высококлассных специалистов • Методы определения типа и стратегии поведения человека по специфике его речи Во второй части Владимир дает задание для самостоятельного анализа, которое будет рассматриваться детально в конце всего тренинга.* Также из этой части видеотренинга Вы узнаете: • Как «переделать» менеджера? • Чем отличаются мудрые руководители от умных? • Двухпозиционность жизни • Что общего у лягушки и бизнесмена? • Проблема конкуренции на рынке и в компании Третья часть видеотренинга расскажет: • Какие из трех типов рынков являются наиболее выгодными; • Как подбирать высококлассных специалистов - эффективный и простой авторский метод; • Секс и бизнес: стоит ли? • Кто такие «гаденькие утята»? • Какие гарантии могут быть в успешном бизнесе? В четвертой части мастер-класса Владимир поднимает вопросы командообразования и правил успешного роста в бизнесе. Также Вы сможете проследить за оригинальным тестированием участников тренинга и пройти тест лично! С помощью этого авторского теста Вы четко определите уровень своего профессионализма. Пятая часть видеотренинга даст Вам возможность создать собственный реестр всех Ваших навыков и умений, по которому определятся Ваши сильные и слабые стороны. В этой части Владимир Любаров откроет Вам гениальный и простой способ сделать слабые стороны сильными, добиться успеха там, где Вы проигрываете. Также будут рассматриваться темы: • Дискуссия о счастье • Женский профессионализм • Жизненное творчество • Произведения искусства в бизнесе и жизни Парадоксальные утверждения бизнес-тренера Вы услышите в начале шестой части видеотренинга. Вам станут известны пути сопротивления в жизни, учебе и бизнесе. Будет обсуждаться наболевший вопрос конфликта между хозяевами, ТОР-менеджерами и менеджерами. Станут понятны причины конфликтных ситуаций, а также откроются простые и действенные решения проблем. В этой же части будут рассмотрены: • Семья: что мы подразумеваем, произнося это слово? • Мнение клиента: имеет значение? • Компенсация и вытеснение • Градация людей • Поток мыслей: все ли мысли являются нашими собственными? В заключительной части мастер-класса Владимир Любаров расскажет несколько историй жизни знаменитых миллиардеров, на примере которых покажет власть денег и отношения к деньгам. Также из этой части Вы узнаете: • Критерии подбора персонала • Как выбрать лучшего специалиста • Друг и компаньон: отличия • Осуждение задания для самостоятельного анализа: этапы «выращивания» профессионала Видеотренинг Владимира Любарова «Хозяева, Управляющие, ТОР-менеджеры и подчиненные: борьба, конкуренция, зависимость» - это информативность, психология, новые технологии и уникальные инструменты управления в любой сфере бизнеса.
|
||||||||||
|
||||||||||
|
Copyright © Владимир Любаров Автор оставляет за собой право: а) отвечать не на все полученные письма б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом. Заранее благодарю Вас |